“Debemos asumir que el IDIBAPS es el motor de investigación e innovación del Campus Clínic”

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original, manteniendo el contenido y el enfoque institucional:

“Debemos asumir que el IDIBAPS es el motor de

investigación e innovación del Campus Clínic”

A mediados de 2025, la investigadora y dermatóloga Susana Puig asumió la dirección del IDIBAPS y, posteriormente, fue designada directora de Investigación del Hospital Clínic Barcelona. Catedrática de la Universidad de Barcelona, Puig cuenta con una destacada trayectoria internacional en investigación clínica y traslacional en dermatología y oncología

cutánea.

En sus primeros meses al frente de la institución, resume la experiencia en tres conceptos: intensidad, admiración e ilusión. Reconoce que el ritmo ha sido exigente, pero también estimulante, especialmente por la posibilidad de interactuar con disciplinas científicas distintas a su especialidad. “La ciencia aplicada al conocimiento es profundamente motivadora”, sostiene.

Una estructura sólida, pero con recursos limitados

Puig subraya la profesionalidad de los equipos de gestión del instituto, destacando su capacidad para sacar adelante proyectos complejos pese a contar con recursos ajustados. No obstante, advierte que la estructura administrativa requiere refuerzo, ya que el personal

actual asume cargas de trabajo superiores a las deseables.

Para la directora, uno de los retos clave es consolidar una identidad común: “Debemos convencernos de que el IDIBAPS es el centro de investigación e innovación del Campus Clínic”. Esto implica fortalecer la integración con el hospital y con la universidad, superando barreras organizativas y administrativas.

Obstáculos estructurales y necesidad de cohesión

Entre las principales dificultades menciona la dispersión física de los equipos en distintas sedes, lo que limita la interacción cotidiana y dificulta el sentido de pertenencia. A ello se suman desafíos tecnológicos y organizativos, como la falta de una gobernanza de datos

unificada que facilite el intercambio ágil de información.

La meta, explica, es que el futuro desarrollo del nuevo Clínic permita consolidar un campus verdaderamente integrado, independientemente de la institución contratante de cada profesional.

Mientras tanto, se avanza en soluciones inmediatas. En marzo se habilitarán nuevos espacios en el Parque Científico, que acogerán grupos del IDIBAPS y de ISGlobal. También se están adaptando áreas en el edificio Rostower y explorando nuevas alternativas de expansión.

Más colaboración científica y refuerzo de la investigación clínica

Uno de los objetivos prioritarios es fortalecer la cohesión interna. Según Puig, muchos grupos desconocen el trabajo de otros equipos del propio instituto. Aunque existen programas de investigación transversales y colaboraciones activas, considera que es necesario intensificar la interacción interdisciplinaria, especialmente en un contexto donde la ciencia es cada vez más compleja.

También insiste en potenciar la investigación clínica y la conexión bidireccional entre laboratorio y asistencia sanitaria. Las preguntas que surgen en la práctica clínica deben trasladarse al ámbito experimental, y los hallazgos del laboratorio han de retornar para mejorar la atención a los pacientes.

Proyección internacional y relevo generacional

La internacionalización constituye otra línea estratégica. Aunque el instituto cuenta con profesionales de reconocimiento mundial, Puig considera que ese prestigio individual debe traducirse en mayor visibilidad institucional y en alianzas estratégicas con centros

internacionales.

En cuanto al crecimiento, apuesta por una expansión cualitativa más que cuantitativa: incorporar nuevos perfiles y adaptarse a las necesidades emergentes sin incrementar de forma desproporcionada el número de grupos.

Se muestra optimista respecto al relevo generacional. Ha identificado talento joven altamente preparado y motivado, y considera esencial planificar con tiempo la transición de liderazgo en los grupos consolidados, garantizando estabilidad y continuidad.

Vocación clínica y liderazgo femenino

Aunque su nueva responsabilidad le ha exigido alejarse parcialmente de la asistencia, Puig reconoce que echa de menos el contacto directo con pacientes oncológicos con melanoma, así como la relación cotidiana con colegas clínicos.

Su nombramiento se enmarca en una tendencia creciente de mujeres al frente de centros de investigación. En el IDIBAPS, históricamente dirigido por figuras como Joan Rodés, Ramon Gomis y Elías Campo, Puig reconoce que asumir la candidatura implicó superar barreras personales y estereotipos, tanto por género como por proceder de una especialidad como la dermatología, poco habitual en cargos directivos.

Conclusión

La nueva etapa del IDIBAPS se orienta hacia una mayor cohesión científica, fortalecimiento estructural e impulso internacional. Bajo el liderazgo de Susana Puig, el instituto busca consolidarse como un campus integrado de referencia en investigación biomédica e innovación sanitaria.

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